Nye opgaver, nye samarbejder eller en ny organisering. Forandringer skal ledes, samtidig med at den daglige opgaveløsning fortsætter. Men hvordan finder du den rette tilgang til den forandring, du står med?
På modulet arbejder du med at igangsætte, lede og gennemføre organisatoriske forandringer. Du undersøger udfordringer fra din egen praksis og bruger teorier og modeller til at vælge og iværksætte begrundede løsninger, også når forandringen kræver samarbejde på tværs.
Dette valgmodul på 5 ECTS er en del af Diplomuddannelsen i ledelse Du kan læse modulet som en del af en hel uddannelse eller som et selvstændigt modul.
Modulet kan også indgå i et skræddersyet forløb. - Læs mere her
Led forandringer midt i hverdagen
Forandringer kan se meget forskellige ud og stiller forskellige krav til dig som leder. Derfor er det afgørende at kunne forstå, hvad der driver og hæmmer en forandring, og vælge en tilgang, der passer til organisationens situation og vilkår.
På modulet arbejder du med teorier og modeller for organisatoriske forandrings- og udviklingsprocesser. Med afsæt i konkrete udfordringer fra din egen ledelsespraksis undersøger du, hvordan du kan analysere problemstillinger og udvikle begrundede løsninger frem for at anvende generelle standardmodeller.
Du arbejder med at omsætte dine analyser til konkrete ledelsesgreb, der kan skabe retning og involvering i organisationen. Samtidig får du blik for, hvordan du kan lede forandringsprocesser i samarbejde med forskellige faggrupper og på tværs af organisationer.
Om modulet
-
Det får du ud af modulet
Du bliver bedre til at:
- Analysere, hvad der driver og hæmmer en konkret forandring.
- Vurdere og vælge teorier og modeller, der passer til problemstillingen og organisationens vilkår.
- Udforme og iværksætte begrundede ledelsesgreb frem for generelle standardløsninger.
- Skabe retning og involvering, mens den daglige opgaveløsning fortsætter.
- Lede forandringsprocesser i faglige, tværfaglige og tværorganisatoriske samarbejder.
-
Fagligt indhold
- Forandrings- og udviklingsprocesser: Teorier og modeller for organisatoriske forandringer set fra et ledelsesperspektiv.
- Analyse af forandringer: Identifikation af udfordringer og muligheder i konkrete forandringsprocesser.
- Valg af ledelsestilgange: Vurdering og anvendelse af teorier og modeller med afsæt i organisationens situation og vilkår.
- Fra analyse til handling: Udvikling og iværksættelse af begrundede løsninger i egen ledelsespraksis.
- Ledelse på tværs: Forandringsledelse i faglige, tværfaglige og tværorganisatoriske samarbejder.
Modulet balancerer fint imellem en teoretisk gennemgang af forandringsteorier og diskussion i plenum med de andre kursister, hvor kursisternes egne eksempler og erfaringer fra den virkelige verden inddrages således, at det teoriske grundlag hele tiden får praktisk relevans.
Som leder, der står midt i en forestående fusion af to afdelinger på det nye Universitetshospital i Køge, har kurset givet mig med en masse inspiration og værktøjer, som jeg kan bruge i processen fremadrettet.
Anja Bate, Overlæge, ph.d.
Sjællands Universitetshospital, Næstved
Modulet er for dig, der (Fane indhold)
Har ledelsesansvar eller arbejder med organisatoriske forandrings- og udviklingsprocesser og ønsker at styrke dine kompetencer til at igangsætte, lede og gennemføre forandringer.
Adgangskrav (Fane indhold)
- En adgangsgivende uddannelse svarende til en kort eller mellemlang videregående uddannelse.
- 2 års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Opfylder du ikke de formelle adgangskrav, kan du søge om at blive realkompetencevurderet